Konflikt w zespole nie musi stać się kryzysem
Z perspektywy organizacji konflikt rzadko jest wyłącznie „sprawą między dwiema osobami”. Często staje się ukrytym kosztem: spowalnia projekty, obniża zaufanie, osłabia zaangażowanie i przenosi uwagę ludzi z pracy na ochronę własnej pozycji.
